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织布厂强化6S现场管理

根据公司关于在生产现场深入推动6S管理的相关要求,织布厂加强教育培训,广泛开展宣传引导,制定了切合实际的管理制度和考核方法,确保6S现场管理在织布厂深入推行。

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织布厂大力推行6S现场管理工作,主要提出了了10条处置措施,涉及机台、器具、设施、地面及相关场所的整洁卫生、器物摆放等现场管理工作,加强对生产垃圾、油污渍等清洁管理,强化职工劳动安全防护工作,加强了督查问题整改落实,全面提升了现场管理工作。

织布厂推行6S现场管理,从大处着眼,从小处入手,从发现问题到解决问题,全体职工积极参与并解决生产现场管理过程中出现的各种问题。织布厂各区域以及绿色通道焕然一新,工作环境干净整洁。精细化现场管理深入推动,进一步提升了全体员工抓好现场管理的意识和素养,推进了生产工作效率的提高,为织布厂生产工作的顺利开展提供了良好的工作环境。


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